本文转自：人民网
为进一步推动“1+4”重点工作落实落地，深化靖安县抓落实活动年暨“转作风、抓落实、优环境、推项目”工作成效。近日，江西省宜春市靖安县制定出台了《“1+4”重点工作常态调度机制》，通过建章立制持续推动工作落实。
《调度机制》坚持“目标导向、问题导向、结果导向”三大原则，聚焦“1+4”重点工作，锚定建设风清气正的*治生态，以一流的工作作风，推动大健康产业发展壮大，5A级景区创建成功，娃娃鱼、椪柑、白茶产业品牌打响，城北新区快速推进的总目标，细化责任清单、任务清单，逐一调度、逐项推进，真正把“1+4”工作机制的运用转化为推动靖安高质量跨越式发展的实际成效。
《调度机制》明确，成立由县委主要领导担任组长，县*府主要领导任第一副组长，各牵头县领导、县抓落实办主任任副组长，县委办、县*府办、县纪委、县委组织部有关负责人为成员的县委“1+4”重点工作推进领导小组,并由县抓落实办主任兼任领导小组办公室主任。领导小组将按照“周通报、月调度、季点评、年总结”的方式，全面压实责任，推进各项工作。
“周通报”：即由县抓落实活动年领导小组办公室通过明察暗访等形式，跟踪督查督办“1+4”重点工作落实情况，每两周编发一期《全县“1+4”重点工作推进情况》简报，推广经验做法、指出存在问题，并提出工作要求。
“月调度”：即由县委主要领导每月召开一次“1+4”重点工作协调推进会，各牵头县领导汇报各项工作进展情况，梳理需进一步提交研究的问题，并提出问题解决建议方案，集中会诊推进各项工作。
“季点评”：即由县委主要领导每季度召开一次“1+4”重点工作点评会，各牵头县领导汇报各项工作进展情况，并作点评。参会县领导根据任务完成情况，对涉及参与的有关责任部门和乡镇优劣排位情况进行现场打分，排后三名的作表态发言，最后由县主要领导点评总结。
“年总结”：即年底或第二年年初召开“1+4”重点工作推进大会，全面总结，颁发“三牛奖”和“蜗牛奖”，表彰先进，鞭笞后进，对各项工作再动员再部署。其中“三牛奖”评定范围为在季度点评会上，“1+4”各项工作中累计排位前三次数最多的单位和乡镇，或在推进工作中主动作为、善于作为、落实有力或做出突出贡献的单位和乡镇；“蜗牛奖”评定范围为在季度点评会上，“1+4”各项工作中累计排位后三次数最多的单位和乡镇，或在推进工作中推诿扯皮、履职不力、不担当作为或产生较大不良影响的单位和乡镇。
此外，《调度机制》还明确要求，在“周通报、月调度、季点评”中，肯定成绩和指出问题一律见人见事、点名道姓，不能泛泛而谈回避矛盾，不得使用“有的”“一些”“个别”等模糊语言。并将“1+4”重点工作各责任单位工作落实情况作为年度高质量考核重要指标、干部任免奖惩重要依据等，在全县上下持续营造抓落实、强实干、勇争先的浓厚氛围，为打造“宜春的会客厅、南昌的后花园”，推进“双一流”靖安建设提供有力支撑。