医院整体管理水平和综合服务能力，提升中层干部管理技能，使医院管理更加科学化、规范化、精细化，医院可持续发展。3月6日，医院特邀请深圳联成国际教育集团专家讲师、医院管理专家张洪贤教授在门诊六楼多功能会议室为全院中层干部开展了"医院中层干部角色定位与管理技能提升"专题培训。医院领导班子成员及中层干部近人参加了培训。
培训中，张洪贤教授采用互动式教学、生动幽默，让学员深度参与，一起探讨什么是管理，并医院的先进管理办法，列举许多优秀事例，医院发展实际摆问题、理思路、树观念。以“医院中层角色定位”为主题，分别对企业家、危机处理者角色、资源分配者、监听者、传播者、联络者、领导者七种管理者的角色定位作了精彩地讲解，医院中层干部的重要性及管理能力提升的途径与方法。医院中层管理人员设定目标，强化责任和担当，充分发挥管理层人员的中流砥柱作用，医院发展力、竞争力。
通过近三个小时的培训，医院中层角色定位及如何提升管理技能有了全新的认知和理解，纷纷表示，接下来一定将所学应用到实际工作中，积极采取有效的方式，不断提高管理能力和执行能力，增强团队凝聚力，激发职工积极性，努力提升工作效率，医院持续高质量发展。
本文来源：医院
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